숨 가쁘게 달려온 《트렌드 코리아 2026》 북 리뷰 시리즈,
그 대미를 장식할 마지막 키워드는 **'근본이즘(Fundamentalism)'**입니다.
앞선 챕터들에서 우리는 AI, 저성장, 파편화된 관계 등 급변하고 불확실한 미래를 보았습니다.
세상이 빠르게 변할수록 사람들은 본능적으로 변하지 않는 단단한 무언가, 즉 '뿌리'를 찾게 됩니다.
10편에서는 트렌드라는 이름의 가벼운 유행 대신, 시대를 관통하는 '근본'에 집착하는 현상을 다룹니다.
1. 복각(Reproduction)과 원조의 힘: 다시 돌아온 아디다스
유행은 돌고 돕니다.
하지만 최근의 복고 열풍은 단순히 옛것을 흉내 내는 레트로(Retro)와는 결이 다릅니다.
책에서는 이를 '원형(Archetype)의 재해석'이라고 부릅니다.
아디다스의 사례:
삼선 슬리퍼와 트랙탑으로 대변되는 아디다스가 다시 힙해진 이유는,
그들이 가진 수십 년의 헤리티지, 즉 '근본'을 현대적으로 복각해냈기 때문입니다.
엄빠코어:
아빠의 헐렁한 양복, 엄마의 옛날 안경을 쓴 '엄빠코어'가 Z세대에게 힙한 패션이 된 것은,
그 안에 담긴 '진짜'의 서사가 쿨해 보이기 때문입니다.
2. 아네모이아(Anemoia): 겪어보지 못한 시절을 그리워하다
흥미로운 개념이 등장합니다.
바로 **'아네모이아'**입니다. 내가 살아보지 않은 시대에 대한 향수를 뜻합니다.
디지털 네이티브 세대가 불편하기 짝이 없는 만년필을 사 모으고, 종이에 무언가를 '끄적이기' 시작했습니다.
"더 효율적으로 일한다는 것이 실제로 쉴 수 있다는 것을 의미하는지는 불분명하다." — 대니얼 리 (Daniel Lee)
책에서 인용한 이 문장은 왜 우리가 다시 아날로그적인 근본을 찾는지에 대한 답을 줍니다.
디지털의 효율성이 우리에게 진정한 휴식을 주지 못했기에,
사람들은 손끝의 감각과 불편함이 주는 몰입, 즉 '물성'으로 회귀하고 있습니다.
3. 여운의 생각: 불확실성의 시대, 우리는 왜 '근본'을 찾는가
트렌드 코리아 2026의 마지막 페이지를 덮으며,
이 '근본이즘'이라는 현상이 갖는 시대적 의미를 깊게 고민해 보았습니다.
첫째, 박물관과 살아남은 가치입니다.
박물관은 세월의 풍파를 견뎌낸 '진품'만이 들어갈 수 있는 곳입니다.
지금 우리가 고전(Classic)을 찾고 브랜드의 헤리티지에 열광하는 이유는 명확합니다.
내일이 어떻게 될지 모르는 불확실성의 시대에,
'시간을 이겨낸 가치'만이 줄 수 있는 신뢰와 안정감을 원하기 때문입니다.
둘째, 디지털이 심화될수록 귀해지는 '물성'입니다.
AI가 글을 쓰고 그림을 그리는 세상입니다.
가짜와 진짜의 경계가 흐릿해질수록,
손에 잡히는 물건, 종이의 질감, 만년필의 사각거림 같은 **물리적 실체(Physicality)**의 가치는 더욱 올라갈 것입니다.
'진짜'에 대한 갈망은 곧 AI 시대를 살아가는 인간의 본능적인 방어기제일지도 모릅니다.
셋째, 무속의 재해석과 근본의 확장입니다.
최근 영화 <파묘>나 힙한 굿즈 등을 통해 우리 고유의 무속 신앙이 재해석되는 현상이 있습니다.
책에서는 이를 긍정적으로 보았는데, 저는 처음에 "이게 근본이랑 무슨 상관이지?"라는 의문이 들었습니다.
하지만 다시 생각해보니, 이것은 국가의 위상이 높아짐에 따라
'가장 한국적인 원형(Archetype)'을 우리의 근본으로 받아들이고
힙하게 소비할 수 있는 자신감이 생겼다는 방증이 아닐까 싶습니다.
마지막으로, '진짜'의 재정의입니다.
소비자는 끊임없이 '근본'과 '진짜'를 찾지만,
그것은 단순히 옛것을 그대로 가져오는 것만을 의미하지 않습니다.
시대에 맞게 재해석하되 본질은 훼손하지 않는 것.
그 미묘한 줄타기를 성공한 브랜드만이 '뉴 클래식'으로 남을 것입니다.
📚 [2026 트렌드 코리아] 시리즈를 마치며
지금까지 총 10편에 걸쳐 2026년의 트렌드를 미리 살펴보았습니다.
세상은 더욱 잘게 쪼개지고(나노사회), AI는 더 깊숙이 침투하며,
그 반작용으로 우리는 더 인간답고 근본적인 가치를 찾아 헤맬 것입니다.
이 리뷰 시리즈가 여러분의 2026년을 준비하는 데 작은 나침반이 되었기를 바랍니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
본 포스팅은 해당 도서를 직접 읽고 주관적인 관점에서 정리 및 해석한 내용을 담고 있습니다.
책의 원문과 해석의 차이가 있을 수 있으며, 특정 브랜드의 홍보나 전문적인 경영 자문을 목적으로 하지 않습니다.
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